01
التجزئة وتعدد الفروع
ربط نقاط البيع والرقابة على الفروع ودقة المخزون وهوامش الربح والتقارير المجمعة.
خبرة في قطاعات متعددة
حلول تنطلق من طبيعة نشاطك
لكل قطاع معاملاته ومخاطره وهيكل تكاليفه واحتياجات تقاريره؛ ونبني نموذج العمل على هذا الأساس.
بيئات العمل
ضبط مالي ودورات عمل تناسب كل قطاع
02
التصنيع
قوائم مكونات المنتج وتخطيط الإنتاج واستهلاك المواد والتكاليف وتحليل الانحرافات.
03
المقاولات
تكاليف المشروعات والمستخلصات والارتباطات ومقاولو الباطن وربحية كل مشروع.
04
الرعاية الصحية
إيرادات الخدمات وضوابط المشتريات والمخزون والفروع وتقارير الإدارة.
05
اللياقة والعافية
الاشتراكات والتحصيل والفروع والرواتب والربحية وتحليل بيانات العملاء.
06
الخدمات اللوجستية
تكاليف الشحن وفواتير العملاء وتسويات الموردين وربحية كل رحلة أو عملية.
07
الأغذية والمشروبات
تكلفة الوصفات والمشتريات والرقابة على المخزون والهالك وربحية منافذ البيع.
08
الخدمات المهنية
تنفيذ المشروعات واستغلال الموارد والأتعاب والتحصيل وربحية العميل أو التعاقد.
من التشغيل إلى القرار
نتابع المعاملة في مراحلها المختلفة
-
01
المعاملة
فهم العملية التشغيلية.
-
02
دورة العمل
تحديد البيانات ومسار الاعتماد.
-
03
المحاسبة
تحديد المعالجة المحاسبية.
-
04
المراجعة
تصميم ضوابط المراجعة.
-
05
مؤشرات الإدارة
توفير المعلومات المناسبة للإدارة.
ضوابط في مختلف القطاعات
عمليات مختلفة ونقاط رقابة واضحة
صلاحيات المستخدمين ونقاط الاعتماد وضوابط البيانات الأساسية والمراجعة الدورية تجعل دورة العمل أوضح في الإدارة والمتابعة.
نموذج توضيحي؛ الأرقام ليست نتائج KAM أو أي عميل.
ناقشنا في احتياجات تقاريركتواصل مع KAM
نحدد معًا خطوتك الجاية
احكِ لنا عن شركتك والخدمة التي تحتاجها.
